ST Conseil & Développement est un cabinet de conseil spécialisé en politiques jeunesse et réussite éducative. Ce positionnement repose sur une conviction structurante : la jeunesse n’est pas un champ sectoriel parmi d’autres, mais un révélateur des déséquilibres de l’action publique, là où se concentrent inégalités sociales, éducatives et territoriales.
Les politiques jeunesse et éducatives mettent à l’épreuve la capacité des organisations à penser la cohérence des parcours, à articuler temps court politique et temps long éducatif, et à dépasser l’empilement de dispositifs souvent peu lisibles pour les publics concernés. Les traiter sérieusement suppose d’interroger les cadres, les priorités et les modes de gouvernance.
ST Conseil & Développement accompagne les collectivités, les acteurs associatifs et les réseaux de l’intérêt général à structurer des politiques jeunesse et éducatives plus cohérentes et plus justes, avec une exigence constante d’égalité des chances, d’égalité de genre et de transition écologique.
À propos de ST Conseil & Développement
Un parti pris clair
ST Conseil & Développement intervient à l’endroit des arbitrages.
Là où il ne s’agit plus d’additionner des dispositifs, mais de faire des choix, de hiérarchiser des priorités et de remettre en cohérence des politiques jeunesse et éducatives souvent fragmentées.
Le cabinet accompagne les acteurs publics et associatifs dans la structuration de cadres d’action lisibles, partagés et soutenables, en assumant des décisions parfois inconfortables mais nécessaires pour sécuriser les parcours et renforcer l’impact réel des politiques menées.
Trois exigences traversent l’ensemble des interventions : l’égalité des chances comme objectif concret, l’égalité de genre comme grille de lecture des inégalités, et la transition écologique comme cadre structurant des politiques éducatives et territoriales.
Une conviction, une mission
Mon parcours s’est construit dans le champ des politiques publiques, de l’éducation populaire et du développement territorial. Depuis plus de quinze ans, j’accompagne les collectivités, les institutions et les réseaux associatifs dans la conception et la mise en œuvre de stratégies publiques confrontées à des enjeux forts d’inégalités, de cohérence et de transformation des territoires.
J’ai créé ST Conseil & Développement à partir d’une conviction simple et exigeante : l’action publique ne peut se réduire à la gestion de dispositifs. Elle traduit des choix structurants, organise des rapports entre acteurs et produit, durablement, des effets sur les territoires et les parcours de vie. C’est à ce niveau que se situent les véritables responsabilités publiques.
À propos de la fondatrice
Shéhérazade TARCHOUNI
Fondatrice et directrice de ST Conseil et Développement
Mon ambition pour l’action publique
Face aux mutations contemporaines (transition écologique, durcissement des inégalités, recomposition démocratique ) l’action publique est confrontée à des choix qui ne peuvent plus être différés.
À travers ST Conseil & Développement, je contribue à l’émergence d’une ingénierie territoriale renouvelée, capable d’assumer ces choix et de leur donner une traduction concrète, sans dissocier le sens de l’action de ses effets.
Mon ambition est claire : participer à une action publique qui n’absorbe pas les transformations en cours, mais qui les anticipe, les oriente et les inscrit durablement dans les territoires.
Mon approche, ma méthodologie
Mon approche repose sur un double ancrage indissociable.
Politique, d’abord, parce que toute décision publique implique des priorités et des arbitrages, souvent implicites. Je travaille à les clarifier et à les assumer afin de redonner du sens à l’intervention.
Opérationnel, ensuite, non comme une question de procédures, mais comme une exigence de cohérence entre les intentions affichées et les effets produits concrètement sur les territoires.
J’envisage l’accompagnement comme un espace de mise en tension féconde : entre vision stratégique et action de terrain, entre temporalités politiques courtes et réalités locales longues, entre injonctions institutionnelles et dynamiques réelles du territoire.
Il s’agit moins d’apporter des réponses standardisées que de construire, avec les acteurs, des cadres d’action lisibles, robustes et adaptés à la complexité.
